X卷烟制造企业核心能力提升研究

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X卷烟制造企业核心能力提升研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 研究绪论第11-16页
第一节 研究背景第11-13页
第二节 研究的主要问题及其意义第13-14页
第三节 研究框架及其说明第14-16页
第二章 主要理论综述第16-21页
第一节 主要理论及分析步骤第16-18页
第二节 主要分析方法第18-21页
一、PEST分析第18-19页
二、波特五力竞争分析第19-20页
三、战略地图第20-21页
第三章 X卷烟制造企业外部环境分析第21-50页
第一节 宏观环境分析第21-30页
一、政策环境分析第21-26页
二、经济环境分析第26-28页
三、社会文化环境分析第28-30页
四、技术环境分析第30页
第二节 行业环境分析第30-50页
一、产业环境分析第30-39页
二、行业竞争环境分析第39-50页
第四章 X卷烟制造企业内部环境分析第50-61页
第一节 X卷烟制造企业内部环境分析第50-57页
一、X卷烟制造企业简介第50-51页
二、管理模式分析第51-53页
三、企业战略定位第53-55页
四、企业核心能力分析第55-57页
第二节 内外部环境分析小结第57-61页
第五章 X卷烟制造企业核心能力提升规划第61-76页
第一节 战略框架设计第62-69页
一、企业使命第62-63页
二、战略框架第63-69页
第二节 战略指标设计第69-73页
一、战略地图第69-71页
二、战略指标第71-73页
第三节 战略举措识别第73页
第四节 战略部署设计第73-76页
一、战略目标联动管理第73-74页
二、全生产过程批次管理第74页
三、测量分析平台第74页
四、岗位工作信息平台第74-76页
第六章 主要结论与建议第76-78页
第一节 主要结论第76页
第二节 主要建议与启示第76-78页
参考文献第78-79页
致谢第79页

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